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조직개발 앤더슨
조직 변화를 위한 실천적 OD 가이드, 6판
KOOFA BOOKs(쿠퍼북스) | 부모님 | 2026.02.10
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  도서 소개

급격한 환경 변화 속에서 조직과 사람이 어떻게 함께 성장하고 변화할 수 있는지를 다루는 조직개발(OD)의 종합 안내서다. 팬데믹, 기술 혁신, DEI 이슈, 그리고 일의 의미에 대한 재정의라는 시대적 흐름 속에서, 조직개발이 왜 다시 중요한 역할을 맡게 되었는지를 이론과 실제를 통해 설득력 있게 제시한다.

저자는 조직개발을 단순한 변화 관리 기법이나 제도의 도입이 아니라, 인간 시스템에 대한 이해를 바탕으로 구성원 스스로 변화가 일어나도록 돕는 과정으로 정의한다. 이 책은 조직개발의 역사, 가치, 윤리, 핵심 개념과 함께 실제 현장에서 활용 가능한 프로세스와 사례를 균형 있게 담아, 처음 조직개발을 접하는 독자에게는 탄탄한 기초를, 실무자에게는 성찰과 재정립의 기준을 제공한다. 이번 판에서는 최신 연구와 실천을 반영한 사례연구, 학습 목표, DEI와 OD 역량 모델 등 현대 조직에 꼭 필요한 내용을 추가해 실무적 활용도를 더욱 높였다.

  출판사 리뷰

조직과 사람을 잇는 실천적 OD 가이드!

이 책은 급격한 환경 변화 속에서 조직과 사람이 어떻게 함께 성장하고 변화할 수 있는지를 다루는 조직개발(OD)의 종합 안내서다. 팬데믹, 기술 혁신, DEI 이슈, 그리고 일의 의미에 대한 재정의라는 시대적 흐름 속에서, 조직개발이 왜 다시 중요한 역할을 맡게 되었는지를 이론과 실제를 통해 설득력 있게 제시한다.

저자는 조직개발을 단순한 변화 관리 기법이나 제도의 도입이 아니라, 인간 시스템에 대한 이해를 바탕으로 구성원 스스로 변화가 일어나도록 돕는 과정으로 정의한다. 이 책은 조직개발의 역사, 가치, 윤리, 핵심 개념과 함께 실제 현장에서 활용 가능한 프로세스와 사례를 균형 있게 담아, 처음 조직개발을 접하는 독자에게는 탄탄한 기초를, 실무자에게는 성찰과 재정립의 기준을 제공한다. 이번 판에서는 최신 연구와 실천을 반영한 사례연구, 학습 목표, DEI와 OD 역량 모델 등 현대 조직에 꼭 필요한 내용을 추가해 실무적 활용도를 더욱 높였다.

조직개발 실무자, 관리자, HR 담당자, 그리고 조직의 변화를 고민하는 모든 이들에게 이 책은 빠른 해법보다 깊이 있는 질문을 던지며, 변화의 속도보다 변화의 질을 고민하게 하는 신뢰할 수 있는 기준서가 될 것이다.

◼ 서평(출판사 리뷰)

이 책은 조직개발을 유행하는 변화 기법이나 관리 도구가 아니라, 인간과 조직의 본질을 다루는 깊이 있는 실천 분야로 다시 자리매김한다. 급변하는 환경 속에서 성과와 효율만을 좇아온 조직에 ‘어떻게 변화가 일어나야 하는가’라는 근본적인 질문을 던지며, 이론과 실제를 균형 있게 연결한다. 특히 조직개발의 가치, 윤리, 인간관을 일관되게 강조해 실무자에게는 흔들리지 않는 판단 기준을 제공하고, 처음 접하는 독자에게는 신뢰할 수 있는 길잡이가 된다. 조직과 사람을 다루는 일을 업으로 삼은 이들에게 곁에 두고 반복해 읽을 만한 책이다.

“조직개발에서 가치가 중요한 이유는 특정 컨설팅 참여나 개별적 개입을 넘어 지속적으로 영향을 끼치는 포괄적인 기본 신념이기 때문이다.”

“조직개발(OD)의 핵심 가치는 몇 가지 인간 중심적 가정에 기반하고 있다. 여기서 인간 중심적이라는 것은 개인이 존중받을 자격이 있으며, 신뢰할 수 있고, 개인적인 성장과 만족을 이루고자 한다는 믿음을 의미한다.”

  작가 소개

지은이 : 도널드 L. 앤더슨
미국 콜로라도 대학교의 Donald L. Anderson 박사는 덴버 대학교와 볼더 대학교에서 조직 개발 및 조직 설계를 가르치고 있으며, 조직 개발 컨설턴트로서 포춘 500대 기업, 중소기업, 비영리 단체, 교육기관을 비롯한 다양한 조직에 실무 컨설팅을 제공하고 있다.

  목차

저자 서문
역자 서문
1장. 조직개발의 정의
2장. 조직개발의 역사
3장. 조직개발의 핵심 가치와 윤리
4장. 조직변화의 기초
5장. 조직개발 실무자와 OD 프로세스
6장. 진입 및 계약
7장. 데이터 수집
8장. 진단 및 피드백
9장. 개입 서론
10장. 개인 개입
11장. 팀 개입
12장. 조직 전체 및 다중 조직 개입
13장. 조직문화 및 조직 설계 개입
14장. 변화 유지, 평가 및 개입 종료하기
15장. 조직개발의 글로벌 이슈
16장. 조직개발의 미래
참고자료
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