도서 소개

AI 리더란, 주어진 제한적 자원 속에서 AI 기술이 활용될 수 있는 문제를 잘 선별하고, 문제 유형과 데이터의 수준에 따라 최선의 문제 해결을 통해 의미 있는 변화를 만들 수 있는 사람이다. 준비되고 갖춰진 곳에서 최신 AI 분석 기술을 돌리는 것도 의미 있고 좋은 일이지만, AI 리더의 실력은 그러한 상황에서 구분되지 않는다. 잘 준비되지 않은 곳에서 새로운 가능성을 끄집어 낼 수 있어야 하고, 이전에 경험하지 못한 새로운 가치와 변화를 이끌 수 있어야 한다. 이 책에서 소개하는 AI 코칭 리더십, 맞춤형 문제 해결 방법론, 데이터에 맞는 분석 기술 적용은 비즈니스에서 실제 성과를 만들어 내는데 꼭 필요한 역량들이다. 성과를 만들어 내는 AI 리더가 되고 싶은 사람을 이끄는 가이드이며, AI 전문가를 육성하고 싶은 인재 육성 전문가를 위한 책이다. 특히, AI에 대한 기본적인 지식과 분석 역량을 가지고 있고, 프로젝트 경험이 있으면서, AI 분야의 리더로 성장하고 싶은 사람이 보았으면 한다.이 책을 통해, 다양한 분야에서 의미 있는 변화와 실질적인 성과를 만들어 가는 AI 리더가 많이 세워지기를 바란다.

  출판사 리뷰

《AI 리더: 변화를 주도하는 힘》은 AI 시대의 중심에 서고자 하는 리더들에게 필수적인 지침서이다. 오늘날 AI 기술이 폭발적으로 발전하며 우리의 생활과 비즈니스 전반에 깊숙이 스며들고 있지만, 그 진정한 성과를 창출할 AI 리더는 부족한 상황이다. 이 책은 기술적 전문성을 넘어서 비즈니스 문제 해결, 데이터 활용, 성과 창출에 이르기까지 실질적인 변화를 이끌 수 있는 AI 리더가 되는 길을 안내한다.

저자는 전자 기업과 반도체 기업에서 혁신 기획과 빅데이터 역량 강화, 그리고 6시그마 MBB 육성 경험을 바탕으로 다양한 산업에서 데이터를 활용한 혁신을 성공적으로 이끌어온 데이터 전문가이다. 현재는 그룹 연수원에서 학습자 데이터를 활용한 학습 플랫폼을 구축하며 그룹 전반의 디지털 기반 학습 문화를 선도하고 있으며, 한국인공지능윤리협회 자문위원으로 활동하고 있다.

이 책은 AI 리더에게 요구되는 역할과 역량을 5개 장에 걸쳐 심도 있게 설명한다. 1장은 AI 리더의 필수적인 역할과 역량을 다루며, 2장은 AI 리더가 현업의 진정한 욕구를 파악하여 성과로 연결하는 AI 코칭 리더십을 제시한다. 3장은 문제 해결 프로세스를 체계적으로 접근하는 방법론을 소개하고, 4장은 데이터 분석의 본질과 개인정보 보호를 강조한다. 마지막으로 5장에서는 AI 리더가 비즈니스 성과를 위해 갖추어야 할 기본 자세와 마음가짐을 설명하며 마무리된다.

《AI 리더: 변화를 주도하는 힘》은 AI 전문가 및 리더뿐 아니라 기업의 인재 육성 전문가들에게도 유익한 가이드로, AI가 가져올 혁신적 변화를 선도할 준비된 리더의 필요성을 전해 준다. 이 책을 통해 다양한 분야에서 실질적 성과를 창출할 AI 리더가 다수 배출되기를 기대한다.

  작가 소개

지은이 : 안병우
LG인화원 그룹통합LMS PO한국인공지능윤리협회 자문위원커리어, 리더십, 소통 전문 코치(KPC, PCC)전) LG전자 빅데이터기획·역량강화 리더전) 실트론 전사 혁신 기획, 6시그마 MBB 육성데이터 기반 문제 해결 전문가로, 다양한 밸류 체인에서 신규 과제를 발굴하고 이를 해결하는 컨설팅 경험을 쌓았다. 솔라, 배터리 공정 지능화, 스마트팩토리, 고객 VoC, 시장품질, R&D 등 다양한 산업 영역에서 데이터를 활용한 혁신적 해결책을 제시하며 성과를 창출하였다.반도체 기업에서 공정 엔지니어로 시작해, 전사 혁신 기획을 맡으며 6시그마, Triz 등 다양한 문제 해결 방법론을 전파하고, 전사 중점 과제의 거버넌스를 이끌었다. 이후 전자 기업의 빅데이터 기획 및 역량 강화 조직을 이끌며, 기업의 디지털 전환(DX)과 전문가 육성 체계를 구축한 리더십을 발휘하였다.현재는 그룹 연수원에서 통합 학습 플랫폼 구축 및 학습자 데이터 분석 시스템 개발을 주도하고 있다. 또한, 코칭 전문가로서 커리어, 리더십, 소통, 그룹 코칭 등 다양한 분야에서 코칭 활동을 전개하며, 리더들이 직면한 문제를 해결하고 성과를 이끌어내는 데 기여하고 있다.

  목차

서론

1장: AI 리더의 역할 이해
1. AI 시대의 도래
2. AI 역량의 변화 흐름
3. 비즈니스 성과에 필요한 요소
4. AI 리더 역할과 핵심 역량

2장: AI 코칭 리더십 – 본질적인 욕구와 니즈 도출
1. 현업 도메인 요구 사항 이해
2. AI 코칭 리더십의 이해와 활용
3. 사례 보기: 글로벌 B2B 제품 수리 서비스 개선
4. 실패 사례: 현업과 제대로 소통하지 못한 사례

3장: 맞춤형 문제 해결 프로세스 수립
1. 문제에 대한 올바른 이해
2. 문제 해결 방법론 알아보기
3. 문제 유형에 맞는 방법론
4. 사례 연구: AI 도입에 따른 문제 해결 방법론의 활용

4장: AI 리더에게 필요한 데이터 에센스
1. 데이터 분석의 흐름
2. 효과적인 AI 도입
3. AI 리더에게 필요한 데이터 기술
4. 놓치지 말아야 할 개인 정보 보호

5장: 성과를 만드는 AI 리더
1. AI 리더의 업 본질
2. AI 리더가 가져야 할 마음가짐(Mind-Set)

마무리

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