도서 소개

여성 창업 인구가 늘어나는 흐름 속에서도 육아와 시간·자본의 제약으로 창업을 미루게 되는 현실을 짚으며, 두 명의 여성 창업자와 한 명의 창업 멘토 교수가 작은 시작이 어떻게 지속 가능한 모델로 성장하는지 실전 경험을 바탕으로 기록한다. 거창한 성공담이 아니라 현실을 통과한 사람들이 남긴 창업 노트로, “왜 이 일을 하려는가”라는 질문에서 출발해 매일의 선택과 실천이 어떻게 방향을 만들어 가는지 보여준다.

창업은 도약이 아니라 오늘 가능한 가장 작은 실천에서 시작된다는 메시지를 중심에 두고, 흔들리는 초보 창업자나 새로운 길 앞에서 망설이는 이들이 스스로의 동기와 목적지를 찾도록 돕는다. 제약 속에서도 단단한 통찰과 실행의 원리를 통해 현실적이고 실용적인 여성 창업 멘토링으로 자리한다.

  출판사 리뷰

“작게 시작해도 괜찮습니다.”

여성 창업을 위한 가장 현실적인 안내서!
여성 창업자 2인과 창업 전문 교수 1인이 함께 만든 실전 창업서

두 명의 여성 창업자는 육아일생활 사이에서 창업을 선택한 실제 창업자이고,
또 한 명은 수백 명의 창업자의 멘토, 강남대학교 창업지원 교수입니다.

이 책은 “경험자의 현실”과 “전문가의 검증된 조언”이 결합된,
지금 시장에 꼭 필요한 여성 맞춤형 창업 실전서입니다.

여성에게 창업은 더 어렵습니다.

그래서 더 ‘현실적’인 안내가 필요합니다.

육아 공백, 자본의 부족, 정보 격차, 마케팅 역량의 한계.
여성 창업자는 시작부터 수많은 허들을 마주합니다.

그러나 저자들은 말합니다.

“완벽하지 않아도, 작게 시작하면 누구나 할 수 있다.”
여성 창업자의 생생한 경험, 그리고 창업 멘토 교수의 전문적인 창업 전략이 더해져
‘작게 시작하는 여성 창업’의 실전 방법을 단계별로 안내합니다.

세 저자가 만들어낸 핵심 메시지
창업은 거창한 목표가 아니라, 지금 가능한 가장 작은 실천에서 시작된다.
두려움을 넘어서 행동하게 만드는 동기 부여
정부지원사업 선정 과정과 합격 전략
브랜딩과 마케팅 핵심 전략
지속가능 창업 운영 시스템 만들기
실패를 기회로 바꾸는 방법

두려움에서 실천으로, 막막함에서 성장으로
저자들은 이 책을 통해 창업의 겉이 아닌 ‘진짜 현실’을 솔직하게 전한다. 첫 아이디어를 찾는 순간부터 고객 앞에 서기까지, 그리고 정부지원사업과 브랜딩의 시행착오까지. 그 과정에 담긴 경험은 독자에게도 현실적인 용기와 새로운 가능성을 건네줄 것이다. 『작게 시작하는 여성 창업』은 창업이 거창한 도전이 아니라, 지금 가능한 가장 작은 실천에서 시작된다는 사실을 보여준다. 스스로를 믿고 한 걸음 나아갈 준비가 된 당신, 이제 『작게 시작하는 여성 창업』을 펼칠 시간이다!

여성 창업 인구가 빠르게 늘고 있지만, 실제로 시장에 남아 지속 가능한 모델을 만들어내는 경우는 많지 않다. 특히 육아와 일을 함께해야 하는 여성들에게 창업은 늘 “나중에” 미뤄지는 숙제이기도 하다. 『작게 시작하는 여성 창업』은 바로 그 지점에서 출발한다. 두 명의 여성 창업자와 한 명의 창업 멘토 교수는 시간자본경력의 제약 속에서 어떻게 첫걸음을 내디뎌야 하는지, 그리고 작게 시작한 일이 어떻게 하나의 사업의 성장할 수 있는지를 있는 그대로 기록한다. 이 책은 거창한 성공담이 아니라 ‘현실을 통과한 사람들’이 전하는 실전 창업 노트다.

작게 시작해도 괜찮다는 확신을 주는 단단한 통찰
저자들은 창업의 첫 순간부터 치열하게 던졌다. “나는 왜 이 일을 하려는가?”, “지금의 선택은 어디로 향하는가?” 그 질문에 답하기 위해, 두 여성 창업자는 현실의 벽을 매일 넘었고, 한 명의 창업 멘토는 수많은 창업자의 시행착오 속에서 본질을 찾아냈다. 이들이 건네는 메시지는 단순하면서도 깊다.
“창업은 거창한 도약이 아니라, 오늘 가능한 가장 작은 실천에서 시작된다.”

흔들리는 초보 창업자도,
새로운 길 앞에서 망설이는 누군가도
이 책에서 자신과 닮은 장면을 발견하게 될 것이다. 그리고 마침내 스스로에게 묻게 될 것이다.
“나는 왜 이 일을 시작하려 하는가? 그리고 나는 어디로 가고 싶은가?”
이 책은 그 질문에 답할 용기와 방향을 선물하는 가장 현실적이고 단단한 여성 창업 멘토링이다.

프롤로그

누군가는 아이디어가 없다고, 누군가는 자본이 없다고, 또 누군가는 용기가 없다고 말한다. 하지만 창업이란 거창한 선언이 아니라, 내가 할 수 있는 일로 세상에 첫발을 내딛는 순간부터 이미 시작된다.

이 책은 여성 창업가들이 ‘작게 시작해도 괜찮다’는 믿음에서 출발했다. 세 명의 저자가 멘토와 멘티로 만나 오랜 시간 나눈 대화와 경험, 그리고 현장에서 검증한 실전 노트를 담았다. 각 장의 마지막에는 ‘멘토의 말’ 부록을 수록해, 막막한 시작의 문턱에서 실제로 도움이 되는 조언을 전한다.

창업은 끝없는 경쟁이 아니라, 지속할 수 있는 나만의 일을 만들어가는 과정이다. 이 책이 당신에게 그 첫걸음을 내딛게 하는 든든한 길잡이가 되어줄 것이다.

  작가 소개

지은이 : 곽진영
여성문화기획플랫폼 블라썸원 대표창업과 출판, 커뮤니티를 결합해 여성들이 스스로의 일을 시작하고 성장할 수 있는 다양한 프로젝트를 기획해왔다. 콘텐츠 브랜딩을 통해 여성 창업가들이 자신만의 이야기로 지속 가능한 비즈니스를 만들어가도록 돕고 있다.S》를 썼음. @nanal_dreamer

지은이 : 석경아
우리 모두의 공부방 대표예비창업패키지, 소셜벤처 인증, 예비사회적기업 인증 등 다양한 정부지원사업을 경험하며 여성 창업자의 현실적인 길을 모색해왔다. 아이디어를 구체화하고 작게 시작해도 지속 가능한 방식으로 나만의 일을 만드는 여성을 돕는다.

지은이 : 고태형
강남대학교 교수 (경영학 박사, 행정학 박사) 실무와 이론을 겸비한 27년 이상 다양한 분야의 창업전문가로 R&D를 포함한 각종 지원사업 및 창업지원 기관의 전문 멘토와 평가위원으로 활발한 활동을 하고 있다. 여성 창업을 비롯한 창업 지원과 기업 성장을 위한 든든한 파트너로서 현장과 이론을 잇는 역할을 하고 있다.

  목차

프롤로그 시작은 달라도, 우리는 모두 창업할 수 있다

1장. 나는 왜 창업을 하고 싶은가?
1. 다시 회사로 돌아갈 수 없을 때
2. 내가 원하는 건 ‘돈’일까, ‘자유’일까?
3. 50만원만 벌 수 있다면. 현실 욕구에서 시작하는 창업
4. 두려움을 넘어서는 법: 생각보다 할 만한 이유
5. 시작한 사람만 아는 세계가 있다.
* 멘토의 말: 평범한 내가 창업을 해도 될까요?

2장. 나에게 맞는 창업 아이템은 무엇일까?
1. 나를 재료로 삼는 법: 경험, 기술, 서사를 창업 아이템으로 바꾸기
2. 좋은 아이템은 어디에서 오는가?
3. 무자본 · 소자본 창업 모델 탐색
4. 온라인 vs 오프라인 vs 융합형 창업
5. 가치를 팔 것인가, 기술을 팔 것인가.
* 멘토의 말: 저는 뚜렷한 아이템이 없어요. 그럼 창업하면 안 되는 걸까요?

3장. 아이디어를 구체화하고 사업계획으로 옮기기
1. 고객은 누구인가, 페르소나 만들기
2. 그 고객은 어떤 문제를 겪고 있는가?
3. 내가 제공할 수 있는 해결책은?
4. 경쟁자 분석과 차별화 전략
5. 시장 조사, 어떻게 해야할까?
6. MVP란 무엇인가?
7. 한 페이지, 사업계획서로 아이디어 정리하기
* 멘토의 말: 막연한 생각은 있는데, 사업계획서 쓸 수 있을까요?

4장. 창업자를 위한 지원제도와 활용법
1. 창업에 활용 가능한 정부지원사업 지도
2. 작지만 알찬 지자체 소규모 사업
3. 실속있는 현물지원: 공간, 교육, 멘토링 활용법
4. 영리 vs 비영리 기업 창업 구조
5. 탈락과 선정의 차이: 서류에서 갈린다
6. 면접과 피칭, 어디까지 준비해야 할까?
7. 여성기업, 소셜벤처 인증이 주는 혜택
* 멘토의 말: 정부지원사업, 저도 도전해도 될까요? 너무 어려워 보여요.

5장. 나만의 브랜드 만들기와 마케팅 실행력
1. 브랜딩의 본질: ‘나’를 정의하는 것부터
2. 나만의 브랜드 네이밍과 슬로건 만들기
3. 고객 브랜딩 전략: 감성형 vs 정보형 vs 실용형
4. SNS 채널별 콘텐츠 전략: 고객은 어디서 기다리고 있을까
5. 마케팅 설계도: 인지도 -> 신뢰 -> 구매
6. 고객이 콘텐츠를 신뢰하는 순간: 진정성과 지속성
7. 브랜드 팬 만들기: 단골을 넘어 지지자로
* 멘토의 말: 브랜드를 만들기엔 너무 작은 사업자인거 같아요. 그래도 필요할까요?

6장. 운영은 어떻게 하나요?
1. 아이디어가 아닌 구조가 팔린다
2. 나의 비즈니스 모델 정리: 수익과 비용
3. 매출, 고정비, 변동비를 계산하는 법
4. 고객이 지갑을 여는 가격 심리와 패키징 전략
5. 고객 유형별 운영 전략: B2B, B2C, B2G
6. 혼자서도 가능한 운영 시스템 만들기
7. 1인 기업의 확장 전략: 외주 vs 협업 vs 고정 인력
* 멘토의 말: 혼자서 사업 운영, 정말 가능할까요? 너무 복잡해보여요.

7장. 실패 없는 창업은 없다, 대신 준비는 가능하다
1. 왜 대부분의 창업은 3년 안에 망할까?
2. 현실적인 자금 마련과 초기 비용 전략
3. 피벗은 언제 해야할까? 버티기 vs 방향 전환
4. 감정 소진, 번아웃에서 회복하는 방법
5. 지속 가능한 창업의 조건: 팀
* 멘토의 말: 실패가 너무 무서워요. 시작할 용기가 안 나요.

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