작가 소개

지은이 : 김종열
한양대학교 산업공학 박사현, 리딩경영연구소 대표현, (사)사회적책임경영품질원 부회장전, 한양대학교 산업공학과 겸임교수전, 산업통상자원부 국가기술표준원 산업표준 심의위원전, 국민권익위원회 청렴연수원 등록 반부패·청렴 전문강사전, 유한킴벌리 안전·환경·윤리·품질 담당임원[저서]- ‘디지털 ESG경영과 가치창출전략’(사)사회적책임경영품질원·ESG경영연구회/자유아카데미 2023.- ‘ESG경영과 미래발전전략’(사)사회적책임경영품질원·ESG경영연구회/민영사 2022.- ‘지속가능성장을 위한 ESG 경영전략’(사)사회적책임경영품질원·ESG경영연구회/자유아카데미 2021.- ‘ISO 26000 원칙·이슈·권고를 체계적으로 다룬 사회적책임시스템’ 범문에듀케이션 2016.

  목차

1부 프로젝트관리기법과 체계

제1장 프로젝트관리 유래와 기법
1.1 프로젝트관리 역사
1.2 프로젝트관리기법 발전
1.3 효과적인 프로젝트관리

제2장 체계적인 프로젝트관리
2.1 프로젝트와 프로젝트관리
2.2 프로젝트관리 계획
2.3 프로젝트 요구사항

2부 프로젝트 조직과 의사소통

제3장 프로젝트 조직
3.1 프로젝트 조직 거버넌스
3.2 프로젝트 조직 운영
3.3 프로젝트 인적자원

제4장 프로젝트 의사소통
4.1 프로젝트 의사소통계획
4.2 프로젝트 이해관계자
4.3 프로젝트 윤리

3부 프로젝트관리 기본 3요소

제5장 프로젝트 범위
5.1 프로젝트 승인과 범위
5.2 프로젝트 작업분할
5.3 프로젝트 범위검증
5.4 프로젝트 범위통제

제6장 프로젝트 일정
6.1 프로젝트 일정네트워크
6.2 프로젝트 활동자원과 기간
6.3 프로젝트 일정수립
6.4 프로젝트 일정통제

제7장 프로젝트 원가
7.1 프로젝트 원가와 기간
7.2 프로젝트 원가추정
7.3 프로젝트 예산결정
7.4 프로젝트 원가통제

4부 프로젝트관리 지원 스킬

제8장 프로젝트 품질
8.1 품질과 품질관리
8.2 프로젝트 품질계획
8.3 프로젝트 품질통제
8.4 프로젝트 품질보증

제9장 프로젝트 조달
9.1 조달의 체계적 접근
9.2 프로젝트 조달계획
9.3 프로젝트 조달수행
9.4 프로젝트 조달종료

제10장 프로젝트 리스크
10.1 프로젝트 리스크계획
10.2 프로젝트 리스크식별
10.3 프로젝트 리스크분석
10.4 프로젝트 리스크대응
10.5 프로젝트 리스크통제

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