출판사 리뷰
언더독스, 그들은 어떻게 외부 투자 없이
10년 만에 누적 매출 500억 사회적 기업이 됐을까?
★★★ 10년간 2만 명 창업가를 교육한 언더독스의 실행 노하우
★★★ 2만 명의 빅데이터로 보는 성공한 창업가의 공통점
★★★ 언제, 어디서나 성공하는 창업 마인드셋 가이드북
10년, 2만 명 창업교육을 통해 알아낸
실행을 성공으로 바꾸는 노하우10여 년 전, 언더독스는 온라인 수업 또는 강의실에서의 주입식 교육으로 진행되던 기존 창업교육 시장에 혁신을 일으켰다. 그 결과, 사회적 기업으로는 드물게 그 기간 누적 매출액 500억을 올렸고, 인증 사회적 기업 최초 IPO(신규 주식 상장)를 진행 중이다.
언더독스 성공의 핵심은 ‘실행 중심의 마인드셋’, 즉 ‘액트프러너십’이다. 급변하는 세상에서는 실행이 성공을 좌우한다는 생각으로 액트프러너십을 몸소 실행해왔고, 2만 명이 넘는 예비기존 창업가에게 액트프러너십을 이식해왔다. 그 시간과 경험을 통해 ‘실행하는 창업가’ 액트프러너가 되는 노하우를 정리한 결과물이 바로 이 책이다.
책에는 언더독스가 자본도, 투자도 없이 현재의 자리에 이른 과정부터 액트프러너가 갖춰야 할 5가지 역량, 언더독스의 교육을 통해 성공을 이루어 가고 있는 실제 액트프러너들의 사례 분석, 나아가 시대의 변화에 따른 액트프러너의 미래상까지 모두 담겨 있다.
준비만 하느라 시작하지 못하는 창업가를 위한 창업수업흔히 기발한 아이디어와 철저한 준비, 충분한 자금이 있어야만 창업할 수 있다고 믿는다. 과연 그럴까? 글로벌 대기업 중에는 직원도, 사무실도 없이 창업자의 집 차고에서 시작한 곳도 많다. 애플도, 아마존도, 구글도 그렇게 시작했다. 자금도, 시간도, 인력도 부족했던 이들의 지금의 위치에 올라선 비결은 무엇일까?
언더독스가 내린 답은 바로 ‘실행’ ! 10년간 2만여 명의 창업가를 교육하고 창업을 도운 언더독스는 “창업부터 사업화까지 성공한 사람들은 결코 실행을 멈추지 않는다”고 말한다. 실행과 보완만이 급변하는 시대에 살아남는 유일한 방법이다. 그러나 구체적인 목표와 방향성 없는 실행은 무의미하다. 이 책은 창업가에게 실행이 중요한 이유부터 실행하는 창업가 ‘액트프러너’가 갖춰야 할 5가지 역량, ‘제대로’ 실행하는 법, 실행으로 남다른 성과를 올린 창업가 사례 분석까지, 현 시대에 필요한 창업가의 생존전략을 보여준다.
실행하는 창업가 액트프러너의 5가지 핵심 역량실행이 곧 생존이고 성공인 시대. 이 책은 예비기존 창업가가 5가지 핵심 역량을 갖춰 실행하는 액트프러너로 거듭나 살아남고 끊임없이 성장하는 방법을 제시한다.
실행력
: 꺾이지 않고 나아가는 인내심 + 머뭇거림 없이 실행하는 추진력 + 스스로 높은 성과를 내는 주도성
문제 해결 능력
: 문제를 간파하고 대응하는 통찰력 + 관행에 머무르지 않는 창의성 + 높은 성과를 이루려는 성과지향성
리더십
: 어려운 결정도 빠르게 내리는 결단력 + 자신과 팀의 행동에 책임지는 책임감 + 긍정 마인드를 잃지 않는 회복탄력성
협업 스킬
: 팀이 함께 공동의 목표를 이루는 팀워크 스킬 + 외부 파트너들과 협력하는 네트워킹 스킬 + 이해관계자들과 상호작용하는 커뮤니케이션 스킬
시장 중심 관점
: 시장을 정확히 간파하는 고객/시장 이해 + 시장의 수요와 경쟁자에 대응하는 시장 대응력 + 미래 수요를 예측해 경쟁자보다 앞서가는 미래지향성
이 책의 대상 독자 창업을 고민 중인 예비 창업가
창업하고 싶지만 불안함과 두려움 때문에 머뭇거리는 사람
성장이 멈춰 어려움을 겪고 있는 기존 창업가
불확실성을 넘어선 초불확실성의 시대
무너지는 자영업자들세상은 불확실성의 시대를 넘어 초불확실성의 시대에 들어섰다. 코로나19로 대변되는 팬데믹, 러시아우크라이나 전쟁으로 인한 국제 정세의 혼란 등 세상은 한 치 앞도 내다보기 힘들 정도로 급변하고 있다. 특히, AI(생성형 인공지능)의 등장은 비즈니스계에 큰 변수가 되고 있다. 창업가에게 있어 AI는 잘 활용하면 큰 기회가 되지만, 한편으로는 AI가 대체할 수 없는 상품이나 서비스를 만들어내야만 한다는 커다란 벽이자 장애물이 되기도 한다.
이러한 불확실성까지 가속화하면서 창업가의 생존은 나날이 어려워져 대부분의 조사에서 자영업자 3년 내 폐업률은 40%를 넘어섰고, 정치적 혼란이 겹치면서 3년 내 폐업률이 역대 최고치를 기록한 것으로 알려졌다.
혼란과 무한경쟁의 비즈니스 환경에서
살아남는 창업가에게는 남다른 실행력이 있다창업을 꿈꾸는 사람은 많지만, 정작 창업까지 이르는 사람은 생각보다 많지 않다. 특히, ‘철저히 준비하느라’ 시간과 에너지, 돈을 모두 허비하는 것이 창업을 포기하는 가장 흔한 유형의 하나이다. 준비는 물론 중요하지만, 기간이 길어지면 정작 중요한 타이밍을 놓칠 수 있다. 급변하는 시대에 잠깐의 머뭇거림은 큰 실패로 돌아온다. 더욱이 준비 기간이 길수록 창업의 결과가 좋지 않으면 다시 일어설 여력이 남지 않는다.
“유일한 답은 실행입니다.
빠르게 실행하고, 빠르게 실패하고, 빠르게 보완해, 다시 빠르게 실행해야 합니다.
그래야 창업도, 성장도, 성공도 가능합니다.”
창업교육을 넘어 ESG 종합솔루션 기업을 꿈꾸는 언더독스(언더독스) 김정헌 대표의 주장이다. 실행과 보완, 재실행의 반복이야말로 오늘날 창업가의 성공 가능성을 가장 높이는 길이라는 말이다. 창업 앞에서 머뭇거리고 있다면 이 책을 통해 액트프러너로 거듭나고 성공을 거머쥘 수 있을 것이다.

“다양한 중소형 기업의 사업이 지속돼야, 그만큼 여러 모습으로 사회 변화가 일어날 것이다.”
이는 평소 김 대표의 신념이었다. 모두를 제치고 성공한, 유일한 창업가의 스토리보다 오히려 주위에서 흔히 볼 법한 창업가의 생존기가 현실적인 롤모델이 된다는 믿음이 있었기 때문이다. 이는 100억 가치의 회사 하나보다 1억 가치의 회사 100개를 만든다는 청사진과도 맞닿아 있다. 이런 기업 100개가 살아남아 100가지 문제를 해결한다면, 많은 사람에게 ‘나도 할 수 있지 않을까?’라는 동기부여가 될 것이라 믿었다.
창업가 또는 신사업 담당자가 풀고자 하는 문제의 첫 단추를 뀄다면, 이제 그 문제를 깊이 파고들어야 한다. 이때는 내가 주목한 문제와 관련된 기업, 고객, 정부 등 여러 이해관계자를 리서치한다. 기자가 취재하는 것과 같다. 때로는 심도 있게 자료를 조사하고 때로는 직접 발로 뛰어 인터뷰를 하면서, 문제에 관련된 또는 이를 해결하는 과정에서 마주치게 될 이해관계자를 파악하는 작업이다. 이러한 실행 과정이 문제에 대한 액트프러너의 관점을 깊게 만들 수 있다.