도서 소개

오늘날 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 있다. 기술의 발전, 글로벌 경쟁, 세대 간 가치관의 변화, 예상치 못한 위기들이 조직과 개인에게 끊임없는 적응과 혁신을 요구한다. 이러한 상황에서 기존의 전통적 인 접근법만으로는 복잡한 문제를 효과적으로 해결하기 어려워졌다.한편에는 해결책을 제시하고 방향성을 명확히 안내하는 컨설팅이 있다. 컨설팅은 전문성과 경험을 바탕으로 최적의 솔루션을 제공하지만, 때로는 조직의 특수한 상황과 구성원들의 자발적 참여를 이끌어내는 데 한계를 보인다. 다른 한편에는 질문과 성찰을 통해 내면의 답을 찾도록 돕는 코칭이 있 다. 코칭은 개인과 조직의 잠재력을 끌어내지만, 때로는 구체적인 방향성과 전문적인 해결책 제시가 필요한 순간에 아쉬움을 남긴다.이 두 세계의 경계에서 'CoachSulting'이라는 새로운 접근법이 탄생했다. CoachSulting은 컨설팅의 전문성과 코칭의 질문 기술을 융합하여, 조직과 개인이 직면한 문제에 더욱 효과적으로 대응할 수 있는 통합적 방법론이다. 이는 단순히 두 영역을 기계적으로 결합한 것이 아닌, 각 상황과 맥락에 맞 게 최적의 균형점을 찾아가는 유연한 접근법이다.이 가이드북은 CoachSulting의 개념과 원리부터 실무적 적용 방법, 그리고 현장에서의 다양한 사례와 통찰까지 체계적으로 담아냈다. 조직 변화를 이끄는 리더, 전문 코치와 컨설턴트, 자기 성장을 추구하는 모든 이들에게 새로운 관점과 실용적인 도구를 제공할 것이다.CoachSulting의 정의와 본질CoachSulting의 정의CoachSulting이란 코칭(Coaching)과 컨설팅(Consulting)의 핵심 요소를 전략적으로 통합한 하이브리드 접근법이다. 이는 단순히 두 분야의 기술을 번 갈아 사용하는 것이 아니라, 각 상황과 맥락에 맞게 최적의 요소들을 융합하여 고객의 지속 가능한 성장과 문제해결을 촉진하는 전문적 실천을 의미한다.CoachSulting은 다음과 같이 정의할 수 있다."CoachSulting은 전문가의 지식과 통찰을 제공하는 컨설팅적 요소와 질문과 성찰을 통해 내재된 역량을 끌어내는 코칭적 요소를 유기적으로 결합하여, 고객이 현재 직면한 문제를 해결하는 동시에 미래의 유사한 상황에 스스로 대응할 수 있는 역량을 개발하도록 지원하는 통합적 접근법이다."CoachSulting의 본질적 특성● 목적의 이중성CoachSulting의 가장 근본적인 특성은 '문제해결'과 '역량 개발'이라는 이중적 목적을 동시에 추구한다는 점이다. 컨설팅이 주로 문제해결에 초점을 맞추고, 코칭이 주로 역량 개발에 중점을 둔다면, CoachSulting은 이 두 가지를 동시에 달성하고자 한다.● 균형과 유연성CoachSulting은 지시와 촉진, 전문가 조언과 질문 기반 접근, 외부 지식 제공과 내부 지혜 활성화 사이의 역동적 균형을 추구한다. 이는 고정된 균형이 아닌, 고객의 상황과 필요에 따라 유연하게 조정되는 것이 특징이다.● 맥락적 적응성효과적인 CoachSulting은 고객의 조직 문화, 산업 특성, 개인적 특성, 문제의 복잡성 등 맥락적 요소를 세심하게 고려하여 접근 방식을 조정한다. 하나의 방법론을 모든 상황에 적용하기보다는, 각 상황에 가장 적합한 접근을 설계한다.● 파트너십 기반CoachSulting은 전문가-고객 간의 일방적 관계가 아닌, 상호 존중과 협력에 기반한 파트너십을 형성한다. CoachSultant는 전문성을 가진 조력자로서, 고객과 함께 문제를 탐색하고 해결책을 공동으로 창출한다.● 시스템적 관점CoachSulting은 개별 문제나 현상을 고립된 것으로 보지 않고, 조직과 환경의 전체 시스템내에서 이해한다. 표면적 증상뿐만 아니라 근본 원인과 패턴을 파악하여 지속 가능한 변화를 추구한다.CoachSulting의 실천 원칙CoachSulting의 본질은 다음과 같은 핵심 실천 원칙으로 구체화할 수 있다.● 맞춤형 접근: 표준화된 솔루션이 아닌, 각 고객의 고유한 상황과 필요에 맞춘 접근법 설계● 역량 강화: 문제해결 과정에서 고객의 자기 주도성과 역량 개발을 촉진● 지식 이전: 전문적 통찰과 지식을 효과적으로 전달하여 고객의 자산으로 내재화● 질문 기반 탐색: 전문가 진단과 함께 강력한 질문을 통한 새로운 관점과 가능성 발견● 실행 지원: 계획 수립뿐만 아니라 실행 과정에서의 지속적인 지원과 조정 제공● 성찰적 학습: 경험으로부터의 학습을 촉진하여 지속적인 성장의 기반 마련

  작가 소개

지은이 : 유용린
작가, 수퍼바이저 코치, 교수로 활동하는 다재다능한 지식인이다. 작가로서는 2021년에 ‘100일 동안 작가가 되는 꿈을 꾸다“를 시작으로 2022년에 ”긍정라이프를 위한 5가지 스킬”을 공저하여 긍정인생 워크숍을 진행하였고, 2023년에는 그림 시집 “어느 날 하루“, 전자책 ”두 번째 인생의 정점에 오르는 법“을 출간, 한국디지털문인협회 회원으로서 ”내 인생의 위로“, ”내 인생 최고의 여행“, ”내 인생 최고의 동행“ 문집에도 기고하였으며, ”코치되어 코칭하기“를 공저하고 ”Renewal Coaching“도 공역하는 등 왕성한 저작 활동을 하고 있다.수퍼바이저 코치로서 (사)한국코치협회 사업위원장과 국제코칭연맹 코리아 챕터 회원관리위원장을 역임하였으며, 현재는 국제코칭연맹 코리아 챕터 기획위원장과 한국FT코칭연구원의 DEIB 이사, 파트너 코치와 심사위원으로서 코치 양성에도 적극적으로 활동하고 있다. 또한 국민대학교 자동차공학전문대학원과 자동차산업대학원의 겸임교수로서 다양한 관점과 창의적 사고를 지닌 미래 글로벌 인재 양성에 기여하였고, 현재는 국민대학교 산학협력단 전임연구교수로서 친환경자동차 및 미래자동차 인력양성사업 코디네이터 역할을 수행하며 연구윤리, 자동차공학경영모델링, 친환경자동차문제연구 등의 강의를 이어가고 있다. ’자신의 삶을 통해 꿈을 향해 꾸준히 도전해 가면서 꿈을 이루는 과정은 가치 있고 즐거운 것‘이라고 말하면서 자신의 경험과 지식을 공유하고, 재능을 기꺼이 나누며, 다른 사람들의 꿈을 응원하고, 함께 성장하고자 하는 마음을 가지고 있다. 또한 ’꿈이 있는 한 나이 들지 않는다”는 가치관으로 오늘도 책을 쓰고, 컨설팅과 코칭을 하고, 다양한 강의를 통해 자신만의 꿈을 꾸고 있는 사람들에게 영감과 긍정 에너지를 전파하고 있다. 저자 유용린은 꿈을 꾸는 사람들의 진솔한 친구이자, 진정한 멘토이자, 함께 하고 싶은 동반자이다.

지은이 : 최광면
전문 CoachSultant인 최광면은 우리나라 대표 제약 기업에서 마케팅, 영업, 전략, 물류, 고객 만족, 기업교육 등의 직무를 수행하며 실무 및 관리에서부터 임원 활동까지 다양한 비즈니스 경험을 가지고 있다. 특히 기업교육 분야에서의 경험은 그를 코칭의 세계로 이끌었다. 기업 또는 크고 작은 조직에서의 성과는 그 구성원의 잠재력과 그 잠재력 발휘의 크기에 비례한다는 것을 발견하고, 코칭에 매진하여 전문 경영자 코치가 되었다. 지금, 이 순간에도 불철주야 매진하고 있는 비즈니스 현장의 수많은 동료와 후배들이 코칭을 통해 동기를 강화하고 잠재력을 발휘할 수 있도록 노력하고 있다. 이를 위해 다양한 코칭 프로젝트에 참여하여 실전 역량을 깊게 쌓아가고 있다. “Coaching for Sustainable Future” 코칭으로 지속 가능한 미래를 위해 헌신한다는 슬로건과 함께 지속 가능한 가치(Sustainable Value)를 사람들과 공유해가고 있다.

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